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秦问淮讶异,说你现在都会做复杂的咖啡了?再过一段时间,都可以叫你咖啡师小程了。
程泽就嘻嘻笑,说复工第一天,就做点不一样的咖啡。
来到公司,还有几个同事请了假,老总发了开工红包,营销部总监也发了,说了很多鼓劲的话,把新一年的目标拆解到各组,要求所有人年前的遗留工作在这周内全部结清,新客户的跟进计划下周交。
开工工作结束后,kyle又单独把程泽留下,说营销部有两条线要拓宽:一条是海外客户对接,一条是jiu的深度合作,前者要跟着陆佳新部门的p走,后者完全归程泽管理。
“你做好准备,”kyle说,“你接下来就是和opd部门对接好,德药三期的合同要准备走方案流程了,这个归你,上面给了指标,这个月内必须签完。另外你做好准备,q1结束后,你的季度汇报详细点,q2一来,你的申请刚好下来。”
程泽理解,说知道了,他尽力去弄。
只是手头工作还没做完,开工一周后,营销部迎来了大会,营销部总监donk亲自主持,说百善的华东区新产线已经成立,新上任的运营总监邀请nsk一起,开展合作的新业务,老总那边的意思是可以建立联合产线,作为q1的工作重心。
程泽又听到熟悉的公司名,打字的手一顿。
作者有话说:
明天也是两更,明早十点~
又是前夫哥!
大会上,donk说联合新产线的方案要尽快落实,目前是打算先把基本情况落定,等相关研发团队定下,再去选择人员进行新分组。
程泽听懂了,这次大活就是要让营销部的几位员工来主持,前期一切业务完成后,再进行业务分流,类似于项目部把海外业务分出去一样,营销部也要分出新产线业务。
既然联合产线业务部分属于百善,那么重任只能交到ka组手中。
散会后,cas悄悄问程泽,问程泽大活大概会交给谁。
程泽猜测是kyle,第一,百善项目不能怠慢,只能是资深ka出马,如果不包括两位总监,组内共有五位资深ka;第二,kyle又是组内唯一和公司谈分红的ka,之前百善项目也是kyle负责前期工作。所以如果不出意外,营销部的牵头人应该会给到kyle。
果然,没几天,kyle召集他手下的人开会。会上直接宣布了这件事,点了三两位同事一起协助,点的名字里没有程泽。
但散会后,kyle又单独把程泽叫住,会议室门关上,kyle推过来一份文件。
程泽一头雾水,翻开第一页,看到自己的名字排在“海外业务对接”那一栏。
“你不进核心组,”kyle靠在椅背上,“但百善新产线估计有一部分要对向海外,具体没定,这块归你去对接,时间……在年中吧。”
程泽扫一眼文件内容,看到“运营团队”,心有预感地问一句:“那么他们那边的对接人是谁?”
kyle说:“是新上任的总监和副总,这条线他们刚成立,总监和副总都是新任命的。总监是——我看看,他们的运营总监是andy,你应该不认识,后面我去和她讲讲。副总你应该听过,是hurley chen。”
……
果然是陈鸣鹤。
程泽接下任务,没多说什么,回到工位就打开电脑,先把百善近三年的公开资料整理成包,全发给了cas。百善华东区新产线专注于靶向药中间体,和nsk的核心业务之一正好对口,让cas整理再好不过,也让他刚好熟悉熟悉。
不过……程泽盯着“百善”两个字发呆。
这家公司本来没什么,但主要是有一个人,就让整个公司变得很讨厌。
百善是没人了吗?没有别的能用的人吗?一直再走下坡路?来来回回都是陈鸣鹤,阴魂不散一样。
程泽烦躁,虽然新上任的运营总监他不认识,但是下边的副总是陈鸣鹤。如果要把前期工作做好,免不得要和陈鸣鹤多交涉。
好在百善新产线只是有个雏形,所有工作都在筹备阶段,还不至于要那么早就去和百善方见面,他还有足够的时间先把德药三期的工作弄完。
于是开工第一个月,程泽几乎把大部分精力都扑在了德药三期的方案上。他带着cas跑了好几趟临研部,还去德药那边拜访了相关负责人。cas迎来了入职后的第一次加班,跟着程泽连轴转,还要抽空把百善的前期资料整理出来,这样下来,总算能上手一两件事,帮着程泽把检测节点梳理出来。
一周后,程泽把最终方案交给kyle,k
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